一、加强班子建设，真正起到核心作用

1、加强学习，不断提高自己。领导班子的学习要经常化和制度化。通过学习，要开阔视野、转换思路，切实提高领导班子的政治水平和业务水平，以适应现代化图书馆的发展需要。

2、建立健全领导班子民主生活会制度、馆长办公会议制度、馆务会议制度、群众和读者意见调查制度、馆务公开制度、读者满意度评议制度等，用各项制度和纪律来规范领导班子的行为，切实转变工作作风，为全馆职工做出表率。

3、进一步落实领导班子岗位责任制，明确分工，确定目标，落实责任，全面推行目标管理考核，把领导干部年终目标考核挂钩，以充分调动工作积极性和创造性，激励事业心和责任感，防止应付了事。

4、加强与群众的密切联系。班子成员要经常深入群众，走下去、倾听基层干部职工和读者意见和建议，帮助解决具体问题，在职工中树立良好的形象，密切干群、党群和读者的关系。

二、加强职工队伍建设，全面提高职工素质

1、建立健全岗位责任制，明确职责。结合考勤制度、年度考核和奖惩制度，规范管理，强化纪律观念，克服改变过去的陈规陋习。

2、执行每周一学习制度，加强对职工的思想道德和职业道德教育，明确职工对图书馆的社会定位和自身定位的认识。从言行举止等细节抓起，加强自身修养，培育合格的新型的图书馆工作人员。

3、加强业务培训，提高业务水平。采用对外交流、业务考察、参加培训、外请教员、定期业务考核等多种形式，加强继续教育，提高馆员业务素质。

4、革新用人机制，打破论资排辈的旧观念。结合全州事业岗位设置工作，科学设岗、公开招聘、双向选择、公平竞争、按岗聘任，实现优化职工队伍整体素质的目的。

三、加强特色项目建设，打造服务品牌和资源品牌

1、全面整理现有的各种资源，制定特色项目建设计划，对珍贵资源、特色资源特别是朝鲜文文献进行抢修、复制和数字化转变，同时积极引进国外一些有用资源，建设延边图书馆特色资源数据库，加强利用资源平台建设，努力打出具有地方特色和民族特色资源品牌，全力发挥“中国朝鲜族文献信息收藏和服务中心”作用，为把延边图书馆推向国内外知名图书馆行列奠定基础。

2、与州内外有关部门、社会团体联手合作，充分利用我馆现有的各基地功能，开展丰富多彩的教育活动、读书活动、宣传活动和社会活动，举办各种培训班、专题讲座、知识竞赛、学术报告会、读者座谈会，开设心理咨询、法律咨询、政策咨询、旅游咨询等，开发多样化、人性化的服务项目，拓展服务范围，伸长服务触角，逐步创建具有自己特色的服务品牌，树立延边图书馆在社会上的全新形象。

四、加强共享工程规范化建设，创建一批具有示范性基层点

1、对现有的共享工程基层点进行分批验查，筛选出一批具有一定的工作经验和基础条件的基层点，给予适当的投入，加大物质扶持力度，定期派人指导和考核，使之成为比较正规、发挥实际功能并具有示范性作用的基层服务点。今年内，尽量争取创建4-5个示范性基层点。

2、组织举办县市图书馆馆长例会和经验交流会，对共享工程建点服务、资源利用、管理模式、人员培训等方面进行全面探讨，总结出适合延边地区的工作模式，进一步规范工作程序，强化协调力度，提高工作水平和能力，拓宽资源共享渠道，真正做到文化资源信息共建共享，惠及社会，惠及民众。

3、继续做好共享工程资源汉译朝节目制作工作，同时做好具有地方特色和民族特色的视频资源开发制作工作，为“国家中心”提供高质量、高水平的地方作品，展示我们延边支中心的工作水平和业务能力，提升和扩大延边支中心的影响力和知名度。

五、准备迎接评估定级工作，努力再创“一级图书馆”

2013年即将在全国开展第五次公共图书馆评估定级工作，这项工作下半年就要进入实质性阶段。我馆在过去的两次评估定级中，连摘两次桂冠。而现在新馆的落成开馆，给我们争取“（地市级）一级图书馆”创造了更多的优势和基础条件，更应该“势在必得”。因此，从现在开始，我们要认真学习和研究评估定级工作相关文件和材料，提高认识，认真对待，熟悉地掌握评估标准的具体要求和条件，提前做好自检自评工作，依据评估细则的要求逐条逐句对照测评，查出问题，及时更正，对自身无法解决的问题，积极争取上级部门和政府的支持和帮助，下定决心，排除困难，一定再次争取“一级图书馆”的荣誉称号。

六、探讨图书馆学会工作新思路，发挥学会的实质性作用

坚持学会理事会、常务理事会例会制度，定期定点开展学会会员活动，并以多样化形式增强活动的吸引力；加强学术研讨，开展与延边地区图书馆事业发展相关的课题研究活动，定期举办理论研讨会，促进地区图书馆理论研究的发展；加强继续教育培训力度，提升全州图书馆从业人员的整体业务素质；健全学会的工作机制，更好地开展学会工作，努力实现学会进入国家“AAAA”社团组织的工作目标。

七、继续开展对外交流活动，借助外力充实自己

继续保持与国内外友好单位的交流和往来。今年，选派一批业务骨干到国内外友好关系单位进行考察交流。其目的：一是通过交流，加深双方之间的了解，深交朋友，牢固友谊，保持长久的友好关系。二是力求支持，互通有无，引进资源，充实自己。三是学习对方有益的管理模式和实践经验以及先进的科学技术，为我所用，发展业务，提高水平。四是探讨拓宽交流范围，增加合作项目的新途径。

                               2013年1月15日